就业服务中心2014-2015学年度上学期工作要点
2014/2015学年度上学期工作要点
一、指导思想
坚持以学校“第三个五年发展规划”为指导，以“改革、发展、创新”为动力，按照国家示范校建设要求，根据学校的学期工作目标和要求，坚决执行年度工作计划，稳步推进内涵建设，提高学校对本地经济建设和社会发展的贡献率。
二、总体目标
坚持以“就业指导、就业评测、就业安置、就业跟踪”为工作主体；以校企合作为载体，全面提升就业服务品质，着力开拓优质就业渠道；创新就业工作模式，完善就业工作指南；加强就业指导工作，引导就业观念，活跃职素教学；加强与本地企业的校企合作，探索与实践现代学徒制；加大就业宣传工作力度；注重部门团队建设，落实绩效考核结果。
三、主要工作及措施
（一）部门管理
1.在学校管理制度框架下，根据部门实际需要和执行情况，重新修订就业/实习管理制度、行政管理制度、考勤制度、财务管理制度。
2.按照部门实际人员配备，根据实施的经验与教训，划定部门岗位并确定部门员工工作职责，完善工作流程及各流程、环节的工作标准书。
3.按照学校要求和标准，完成部门各项常规工作指南。
（二）就业安置
1.完成165人中专层次就业安置任务，专业对口率达到95%，就业稳定率三个月后保持在90%，就业成本所占比控制在60%以内。
2.开发2家就业合作优质单位，扩大本地就业市场开发。
3.发挥品牌专业、重点专业优势，创新就业工作模式，完善就业工作指南。
4.在学校指导下，完成合作企业奖学金工作制度。
（三）护理实习
1.加强护理专业2014届186人实习管理（不含61名自主实习生），提前做好实习结束后的返校工作计划和安排，特别是需要参加考证培训的工作安排。
2.完成2014届护理实习学生全面回访，提经验、找不足，完善实习管理工作；同时完成2015届实习生安置协议签订。
3.制定2015届护理实习工作计划，分解实习安置任务，做好准实习生的实习指导讲座。
4.与教务服务中心共同确定1-2家重点、定点合作单位，通过各种活动（参加医院组织的活动、邀请医院参加学校的相关活动），让医院的师资融入我校的护理专业教学中。
5.做好教学见习，提升我校护理专业学生专业技能和职业素养。
（四）就业指导
1.重新制定职素课程教学计划，将职素教学提前至二年级必修课中与教务服务中心共同开启职素课程教研活动，开展师资培训；
2.进课堂、搞活动，以理论与实操授课相结合，配以相关讲座、校园宣传、社团活动等方式；
3.完善上岗学生离校前的岗前培训；
4.巧借勤工俭学和工学结合实习机会，抓好职素训练与职业意识培养，通过实习总结引导就业观念；
5.做好职业素养教育与引导，将创业意识培训融入其中，总结有特色的教学方法，协助编写成型的教材或教案。
（五）就业评测
1.完成本学期就业学生评测工作，拟定适合我校特殊情况的就业测评体系和操作指导书，促“差异化”优质就业；
2.制定就业测评结果（学生综合素质和就业率）的全员（校区、班主任及就业工作相关部门）考核指标及实施计划，向学校建议纳入全员绩效考核指标中。
（六）就业跟踪
1.实行“全面跟踪与重点跟踪”相结合，创新就业跟踪工作方法和方式；
2.完善就业跟踪服务体系与就业跟踪服务工作指导书；
3.就业跟踪常态化管理，定期就业回访，寻找个性发展和典型案例，丰富就业指导素材；
4.完成2014年度就业跟踪报告。
（七）工学结合
1.完成2014年暑期勤工俭学收尾工作（包括工资与费用结算、学生返校跟进、实习总结与表彰）
2.完成2014年暑期勤工俭学工作总结，对2015年暑期勤工俭学工作制定计划，并向学校提交工作建议；
3.做好工学结合年度任务执行，确保80%以上稳定率、8%经济效益增长（以2013年实习人数为基础）；
（八）校企合作
1. 依托就业、实习合作平台，做好本地见习合作单位的开发，以护理专业、学前教育专业为主，力推教学期间的实地见习探索与实践现代学徒制校企合作模式；
2.做好见习过程的监督与指导，加强与企业的沟通和联系，切实提升学生的职业素养与职业能力。
3.配合完成每年一度的教师下企业调研活动，切实为学校和企业发展提出情真意切的建议或意见；
4.成立平面设计专业社团服务于计算机专业的就业，充分发挥专业的师资优势做好社团发展，以社团活动形式，将平面设计爱好者集中进行培优，通过有效合作形式，做好校企合作。
（九）就业宣传
1.制定就业宣传保障措施，发挥就业宣传渗透作用；
2.以就业政策、就业流程及要求、就业典型为重点宣传内容，采取就业指导讲座（不少于4次）、《就业简报》（不少于3期）、广播、校报、展板（不少于2次）等形式宣传就业；
3.邀请3-5家优质企业、3名就业明星进校做就业指导讲座，引导学生就业意识，促主动就业。
（十）绩效考核
1.按照学校的考核指标和要求，完成部门内部绩效考核；
2.检查个人考核部分的“周报、月结、年评”，公开、如实统计与考核，确保落到实处。
3.做好部门年度财务报表，按照学校财务制度，检查“节约、增效”为目标的部门财务指标执行情况，制定2015年度财务预算和指标。
（十一）团队建设
1.改变形式，加强员工培训与对外交流学习；
2.开展部门内部批评与自我批评活动，提升队伍的专业技能和综合素质，推动部门整体工作能力的进步和提升。
（十二）完成校委会下达其他工作任务
按照学校统一安排和工作指示，完成其他工作任务，如招生总结大会、参观接待等。
